Le Design d'Entreprise
en une seule vue
Cliquez sur n'importe quel élément (cycle, niveaux, fresques, indicateurs, garde-fous, paliers) pour ouvrir sa définition, sa mise en pratique et les conseils de praticien.
Le cycle alimente l'escalator · l'escalator produit des décisions tracées · les cinq indicateurs mesurent le tout · le parcours fait vivre la pratique
Tous les éléments du cadre
Pour les gabarits visuels complets, fresques types, lexique, cartes-fiches :
Les rouages
La machinerie de l'escalator, invisible tant qu'elle tourne. Rouages technologiques : infrastructure, intégrations, automatismes, IA. Rouages organisationnels : processus, rôles, règles, comités, rituels. Les quatre couches de l'architecture d'entreprise (stratégie, métier, applicatif, technique) en sont le plan.
Quand l'escalator grince, cherchez le rouage avant d'accuser une marche. Un délai qui s'allonge vient presque toujours d'une intégration manquante, d'un rôle non tenu ou d'un comité qui ne tranche pas, rarement du niveau de décision lui-même.
Quand l'escalator grince, c'est presque toujours un rouage, rarement une marche.
Les rouages organisationnels tombent en panne plus souvent que les technologiques.
Un rouage invisible qui tourne vaut mieux qu'un rouage visible qu'on admire.
Les quatre couches de l'architecture sont le plan des rouages, pas les marches de l'escalator.