Le Design d'Entreprise
en une seule vue
Cliquez sur n'importe quel élément (cycle, niveaux, fresques, indicateurs, garde-fous, paliers) pour ouvrir sa définition, sa mise en pratique et les conseils de praticien.
Le cycle alimente l'escalator · l'escalator produit des décisions tracées · les cinq indicateurs mesurent le tout · le parcours fait vivre la pratique
Tous les éléments du cadre
Pour les gabarits visuels complets, fresques types, lexique, cartes-fiches :
AP · Amplitude de Pratique
Combien de personnes vivent réellement l'approche ? La proportion de collaborateurs ayant contribué à au moins une fresque ou une décision tracée sur les 90 derniers jours. Le seul indicateur que personne ne peut truquer : les quatre premiers peuvent être maintenus par une équipe centrale ; celui-ci dit si la pratique vit.
Calcul : contributeurs actifs (90 jours) ÷ effectif total × 100. Cibles : 5 % à 12 mois (diffusion amorcée), 15 % à 36 mois (ancrage culturel). Sous 3 % après un an, l'approche est tribale : portée par quelques convaincus, elle mourra avec leur départ.
L'AP monte par l'effet halo, pas par la formation obligatoire : un atelier réussi en déclenche deux autres.
Suivez aussi la répartition : 15 % concentrés dans deux directions valent moins que 10 % répartis partout.
L'AP est votre meilleur argument innovation : plus de praticiens = plus de tensions détectées = plus de gisements identifiés avant les concurrents.