Le Design d'Entreprise
en une seule vue
Cliquez sur n'importe quel élément (cycle, niveaux, fresques, indicateurs, garde-fous, paliers) pour ouvrir sa définition, sa mise en pratique et les conseils de praticien.
Le cycle alimente l'escalator · l'escalator produit des décisions tracées · les cinq indicateurs mesurent le tout · le parcours fait vivre la pratique
Tous les éléments du cadre
Pour les gabarits visuels complets, fresques types, lexique, cartes-fiches :
Niveau Opérationnel
La marche basse, au contact du réel. Portée : l'équipe et la semaine. C'est là que les signaux faibles se captent, et là qu'on décide s'ils se traitent sur place ou s'ils doivent franchir un palier. L'immense majorité des décisions s'y prend et doit y rester.
Point d'équipe hebdomadaire : les signaux faibles sont captés, nommés en tensions de système, puis orientés vers la bonne marche. Ce qui peut se régler ici se règle ici.
Capter un signal n'est pas le faire monter : la plupart se traitent sur place.
Nommer une tension, c'est déjà la moitié du travail, et c'est le geste qui s'apprend le plus vite.
Ce qui brûle ne monte pas marche par marche : il prend le court-circuit.
Une équipe qui ne voit jamais redescendre ce qu'elle a fait monter cesse de faire monter.