Le Design d'Entreprise
en une seule vue
Cliquez sur n'importe quel élément (cycle, niveaux, fresques, indicateurs, garde-fous, paliers) pour ouvrir sa définition, sa mise en pratique et les conseils de praticien.
Le cycle alimente l'escalator · l'escalator produit des décisions tracées · les cinq indicateurs mesurent le tout · le parcours fait vivre la pratique
Tous les éléments du cadre
Pour les gabarits visuels complets, fresques types, lexique, cartes-fiches :
Fresque Systémique
Quatrième type, née d'une conversation sur l'esplanade de Fourvière. Représentation concentrique : la raison d'être au centre, puis culture et pratiques, capacités métier, processus et flux, interfaces de gouvernance, environnement en périphérie. Elle montre comment les parties se tiennent autour d'un centre, l'ensemble d'un seul regard. Filiation : Christopher Alexander (patterns), Frédéric Laloux (organisations vivantes).
À réserver aux moments de prise de recul : séminaire stratégique, arrivée d'un dirigeant, préparation de cession. Construisez-la du centre vers la périphérie : commencez par formuler la raison d'être en une phrase (l'exercice le plus dur), puis positionnez chaque anneau. Les domaines se placent comme des points cardinaux entre les anneaux qu'ils traversent.
« Ne dessine pas ce que tu veux y mettre. Dessine ce qui veut y être. »
Si la raison d'être du centre pourrait convenir à n'importe quel concurrent, recommencez.
Les flux de l'escalator traversent tous les anneaux : dessinez-les, sinon la fresque est un oignon mort.
Une par an suffit. C'est une photographie de l'âme de l'organisation, pas un outil de pilotage.