Le Design d'Entreprise
en une seule vue
Cliquez sur n'importe quel élément (cycle, niveaux, fresques, indicateurs, garde-fous, paliers) pour ouvrir sa définition, sa mise en pratique et les conseils de praticien.
Le cycle alimente l'escalator · l'escalator produit des décisions tracées · les cinq indicateurs mesurent le tout · le parcours fait vivre la pratique
Tous les éléments du cadre
Pour les gabarits visuels complets, fresques types, lexique, cartes-fiches :
IT · Indice de Tension
Combien de tensions a-t-on rendues visibles, et avec quelle gravité ? Indicateur volontairement paradoxal : un IT qui baisse n'est pas toujours bon : peut-être qu'on ne regarde plus. Ce qui compte : la tendance, et le rapport entre tensions identifiées et tensions résolues.
Calcul : somme pondérée des tensions ouvertes (poids 1 faible, 3 moyenne, 9 critique), recalculée chaque trimestre. Pas de cible absolue. Suivez le flux : un système sain identifie beaucoup ET résout beaucoup. Un IT bas avec un TC bas signifie simplement qu'on est aveugle.
Célébrez la détection d'une tension critique autant que sa résolution : les deux sont des victoires.
Un pic d'IT après un nouvel atelier est normal et souhaitable : c'est la lumière qui s'allume.
Suivez l'âge moyen des tensions ouvertes : des tensions qui vieillissent sans décision sont le vrai signal d'alerte.