Le Design d'Entreprise
en une seule vue
Cliquez sur n'importe quel élément (cycle, niveaux, fresques, indicateurs, garde-fous, paliers) pour ouvrir sa définition, sa mise en pratique et les conseils de praticien.
Le cycle alimente l'escalator · l'escalator produit des décisions tracées · les cinq indicateurs mesurent le tout · le parcours fait vivre la pratique
Tous les éléments du cadre
Pour les gabarits visuels complets, fresques types, lexique, cartes-fiches :
Fresque de Valeur
Deuxième type. Intègre la dimension de priorisation : une matrice valeur/complexité où chaque tension devient une bulle positionnée par consensus. Quatre quadrants : Quick Wins (traiter en priorité), Projets Majeurs (planifier), Backlog (arrière-plan), À éviter (reporter). Le pont méthodologique entre le Design d'Entreprise et les approches financières.
Partez des tensions issues des Fresques Diagnostic. En atelier, chaque tension est positionnée collectivement : sa valeur (impact si résolue, temps, erreurs, satisfaction, risque) et sa complexité (coût, délai, dépendances). Le positionnement par consensus vaut plus que le calcul : les débats de placement SONT le diagnostic.
La taille de la bulle peut porter une troisième dimension : fréquence ou nombre de personnes touchées.
Un Quick Win livré en trois semaines crédibilise plus la démarche que six mois de cartographie.
C'est cette fresque que Voss comprend : elle parle valeur, pas méthode.
Revisitez le placement chaque trimestre, la valeur bouge, la complexité aussi.